El valor de la gestión de datos

CNV RG 1115/2026: un nuevo capítulo del reporting en Argentina

La reciente Resolución General 1115/2026 de la Comisión Nacional de Valores (CNV) abrió una nueva etapa para las empresas que operan bajo el régimen de oferta pública en Argentina. Al incorporar por primera vez la información de sostenibilidad de manera explícita dentro de la Memoria Anual de las emisoras, el país se suma a una tendencia que está cada vez más presente en América Latina. Si bien la región avanza a distintas velocidades, con casos como México exigiendo marcos rigurosos bajo estándares globales y otros, como Brasil, adaptando la obligatoriedad hacia esquemas voluntarios, la dirección de fondo es compartida y sostenida. En el caso argentino, el requerimiento inicial resulta flexible: establece un modelo narrativo de "cumplir o explicar", no establece métricas específicas a reportar (como emisiones de Alcance 3 o riesgos físicos) y tampoco requiere una verificación formal de la información. Sin embargo, más allá del nivel de exigencia actual de cada país, queda claro que la mayor resiliencia para cualquier organización radica en el control y la gestión de su propia información.

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En Kolibri, desde nuestra experiencia acompañando a organizaciones en su transición hacia modelos de negocio que integran las variables ambientales en el centro de su propuesta de valor, hemos comprobado que el cumplimiento normativo puede ser una oportunidad ideal para transformar la gestión de datos en un activo estratégico. Tenemos la certeza que integrar las variables ambientales fortalece el entendimiento del negocio, colabora en identificar eficiencia en el uso de los recursos y potencia la competitividad de largo plazo.

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El reporte como oportunidad 

Esta flexibilidad normativa local esconde un desafío estratégico y, a la vez, un diferenciador clave. La regulación pide a las empresas que informen sus indicadores de desempeño en la materia "si los tuvieran". Si una compañía elige no hacerlo, debe explicar públicamente por qué sus administradores consideran que estos temas no son pertinentes para su negocio. Afrontar este escenario abre distintas oportunidades:

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• Posicionamiento frente al mercado: La justificación de no reportar queda plasmada en un documento público que lleva la firma del directorio. Tener la capacidad de transparentar y mostrar gestión representa una gran oportunidad para evidenciar madurez frente a inversores, bancos, socios comerciales y diferentes actores de la cadena de valor en lugar de justificar la ausencia de indicadores.
• Impulso de la agenda interna: El requerimiento normativo sirve como vehículo para acelerar la sistematización de los temas ambientales y sociales, cambiando el eje de la discusión: ya no se trata de preguntarse si existe una obligación estricta, sino de aprovechar la oportunidad de consolidar estos datos y traducirlos en oportunidades concretas de negocio, habilitando mejoras en la competitividad y en el diálogo con la cadena de valor. 

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De la obligación a la eficiencia del negocio 

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Para capitalizar esas oportunidades, la gobernanza de la información y gestión de los datos constituyen el diferencial. La propia Reseña Informativa financiera contempla el relevamiento de datos estadísticos físicos, como el consumo de energía eléctrica o gas, los cuales constituyen la base para calcular el impacto ambiental operativo. Sistematizar estos datos y consolidar su gestión no sólo permitirá rendir cuentas con los Estados financieros sino aportar valor real al negocio en múltiples frentes:

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• Acceso a capital: La información ambiental, social y de gobernanza es información clave que analizan los inversores y los organismos multilaterales. Medir de forma metódica y alinearse con estándares globales habilita mejores condiciones de financiamiento y abre la puerta a esquemas como los bonos temáticos vinculados a la sostenibilidad.
• Eficiencia de costos: El proceso de inventariar el uso de energía, combustibles e insumos para cumplir con el reporte permite, al mismo tiempo, detectar dónde existen ineficiencias y dónde se encuentran las oportunidades de ahorro y optimización.
• Gestión integral del riesgo: Aunque la normativa argentina hoy no pida reportarlo explícitamente, la exposición climática ya constituye un criterio de evaluación de múltiples stakeholders. Construir esta información permite anticiparse a la conversación sobre riesgos físicos y de transición que ya está formalizada en otros países de la región.

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